Talento Compartido:

Consultoría en Gestión de Personas

Talento CompartidoNuestra oferta de servicios se centra en la mejora de la eficacia y eficiencia en la consecución de resultados de negocio en las organizaciones mediante modelos y operativas de gestión que potencien el desarrollo profesional, la motivación y el compromiso.



Trabajamos para que nuestros clientes perciban nuestra oferta como novedosa y diferente, porque los tiempos cambian y las soluciones también.

Organización y Procesos

Análisis y redefinición de estructuras organizativas en sus facetas macro (modelización de organigramas en función de la estrategia, establecimiento de mecanismos de coordinación, generación de dinámicas relacionales de dependencia) y micro (análisis, descripción y valoración de puestos), así como reingeniería de procesos de soporte y negocio y estudios de dimensionamiento de plantillas.

Desempeño y Resultados

Diseño e implantación de modelos y procesos, así como impartición de la formación en habilidades de gestión necesarias para trabajar con el establecimiento de objetivos funcionales, desarrollo de competencias y mecanismos de seguimiento y evaluación de resultados individuales y colectivos. 

Talleres de Desarrollo Profesional

Sesiones de trabajo en equipo, con un enfoque eminentemente práctico orientado al aprendizaje y transformación de aptitudes y actitudes, en las que los asistentes se implican directamente en la construcción de nuevas y más eficaces formas de desempeñar su actividad profesional. Todo lo aprendido se ejercita en el propio puesto de trabajo entre los distintos encuentros presenciales, con el fin de introducir mejoras en una serie de ámbitos concretos:

  • Liderazgo diferencial: una forma tan eficaz como peculiar de mejorar la capacidad para dirigir personas
  • Colaboración y equilibrio bajo presión: un método original y necesario de desarrollo integrado en equipo para mantener un elevado rendimiento en situaciones de máxima exigencia
  • Venta Consultiva y Negociación: una dinámica de transformación que parte del Comercial de Producto/Servicio para llegar al Consultor de Negocios
  • Comunicación: una interacción constructiva para conseguir el éxito en las Presentaciones en Público y en los Procesos de Evaluación y Feedback
  • Gestión de Recursos Humanos: un soporte a los especialistas de la Función diseñado para proyectar el ejercicio de sus responsabilidades hacia los resultados de negocio 

Centros de Evaluación 

Diseño y aplicación de todo tipo de técnicas con la más elevada validez predictiva (pruebas psicométricas de personalidad laboral, entrevistas de incidentes críticos, ejercicios de simulación situacional, assessment center, etc.) para determinar el nivel actual de desarrollo y potencial de mejora de individuos y equipos ante retos específicos de la organización.

Compensación y Beneficios

Diseño o revisión de la estrategia de compensación y de la política retributiva de las organizaciones para hacer posible atraer y retener al personal con talento, recompensar fomentando el rendimiento individual y colectivo, con especial incidencia en el grupo de profesionales críticos, y alcanzar los resultados económicos establecidos.

Coaching de Personas y Equipos

Realización de procesos de acompañamiento personalizado y mejora individual y grupal para el desarrollo de roles y competencias que permitan una mayor eficacia en la orientación del desempeño profesional, así como un mayor equilibrio de las emociones y motivaciones en el entorno de trabajo.

Interim Management de la Función de RRHH

Desempeño de responsabilidades de gestión de personas en cualquier tipo de organización para atender el cometido global de la Función o proyectos específicos sin necesidad de incorporar, a corto o medio plazo, un profesional en plantilla.